Analítica para control de inventarios en proceso (WIP)

Industria

Impacto

Implementación de un sistema de analítica con dashboards interactivos, KPIs y reportes integrados, consolidando información de diferentes sistemas para generar una visión única del proceso de inventarios en curso (WIP). La solución permitió a la organización tener un control más ágil, reducir tiempos de consolidación de datos y mejorar la toma de decisiones estratégicas.

Problema

La obtención de métricas del proceso exigía un alto esfuerzo manual por parte de los analistas, quienes debían integrar y consolidar múltiples fuentes de información dispersas. Esto consumía gran parte de su tiempo y limitaba la capacidad de realizar análisis estratégicos que permitieran anticipar problemas críticos como inventarios elevados, clientes insatisfechos, pérdidas de ventas y negocios, subutilización de recursos productivos y deficiencias en la gestión del capital de trabajo. Adicionalmente, se presentaban dificultades de comunicación y retrabajo entre áreas debido a interpretaciones distintas de los datos.

Solución

Se implementó una solución de analítica integrada que consolidó la información proveniente de diferentes sistemas en un único entorno confiable. A través de dashboards interactivos, KPIs clave y reportes automatizados, se proporcionó a los equipos una visión unificada y en tiempo real del estado de los inventarios en proceso; con ello, los analistas dejaron de invertir tiempo en consolidación manual para enfocarse en análisis de mayor valor.

Resultados

Disponibilidad de información oportuna y confiable que permite controlar el capital de trabajo, reducir excesos en el proceso productivo, optimizar recursos y elevar el nivel de servicio al cliente.

• -Tiempo de consolidación
• +KPIs unificados
• Visibilidad 360°